Онлайн
Доступ на 6 месяцев
35 000 рублей
ЦЕНТР ИНФОРМАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Актуальность
Программа объединяет практики Agile и Mike 2.0 по внедрению цифровых систем управления корпоративной информацией - базовой концепции цифровой трансформации.
Создана для достижения лучших результатов работы руководителей проектов и экспертов отвечающих за управление программами и проектами по цифровой трансформации
Международная методология
Программа создана на базе трех методик проектного управления
Mike 2.0
Внедрение и разработка информационных систем для управления корпоративной информацией (EIM)
Применение бережливых концепций при внедрении цифровых методов работы с информацией
Lean
Agile
Динамичные подходы к управлению разработкой программного обеспечения
Создана при непосредственном участии компаний-лидеров отраслей

Кому подойдёт этот курс

  • мЕНЕДЖЕРАМ в IT и смежных сферах

    которые занимаются планированием и управлением проектами по разработке и внедрению цифровых решений
  • руководителям ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ

    которые являются заказчиками проектов цифровой трансформации в организациях
Курс отвечает на следующие вопросы:
Как подготовить инвестиционное обоснование для проекта по цифровой трансформации?
Как спланировать дорожную карту проекта(ов) и управлять изменениями?
Как достичь результатов проекта цифровой трансформации?
F.A.Q.
Профессиональные компетенции
Планирование и реализации проектов цифровой транcформации
Поиск и расчёт бизнес-кейсов для применения цифровых технологий
Проведение бизнес-обследования
Разработка дизайна информационных систем
Разработка модели метаданных
Разработка концептуальной модели решения
Разработка информационной архитектуры
Проведение технического обследования
Планирование программы или портфеля проектов EIM
Разработка плана коммуникаций и обучения
Получить бесплатно
заполните форму и скачайте подробную информацию в формате PDF
Менторы курса
Александр Черкавский
Сертифицированный эксперт по информационному менеджменту, регулированию, комплаенсу и управлению рисками: PM IPMA-D, ECMs, ECMis, IGs, CIP, GDPR Awareness Coalition Ambassador

Реализовал проекты в следующих компаниях:
Теле2, Газпромнефть, «Гражданские самолёты Сухого», ТНК-BP, ВСК, ГК Ренова, XEROX, ПАО АНК «Башнефть», ОАО "Сургутнефтегаз"
Станислав Карамушко
Сертифицированный эксперт по информационному менеджменту, регулированию, комплаенсу и управлению рисками: PM, ECMs, IGs, MRSPs, GDPR Awareness Coalition Ambassador

Реализовал проекты в следующих компаниях:
ТГК-9, ПАО «Т+», АО «Атомстройэкспорт», ОАО «ТГК-5», ООО «Базэл Аэро», Canon, ГК Ренова, XEROX, ПАО АНК «Башнефть», ОАО "Сургутнефтегаз"
Что вы получите?
Системный подход при планировании и внедрении решений для цифровой трансформации
После окончания тренинга все участники получают 3 попытки для прохождения экзамена, после успешной сдачи которого участнику присваивается звание сертифицированного руководителя проекта EIM
Обладатели сертификата смогут использовать титул EIM Certified Project Manager и сопутствующий логотип на визитках, в подписи электронных писем, на веб-сайте и других ресурсах.
Международный сертификат
Что мы вам предоставим после окончания курса?
Станьте информационным профессионалом
Все материалы в формате pdf на e-mail
Международный сертификат специалиста + значок на лацкан пиджака
Скидку 10% на другие курсы от IMC
Сертифицированные специалисты в организациях
Организации которые используют данный подход при планировании и реализации проектов
Формат подготовки
для физических лиц и групповых заявок индивидуальные условия
35 000 руб.
ОНЛАЙН
12 часов обучения с экспертом в режиме вебинара;
доступ к материалам на 6 месяцев
3 попытки прохождения сертификационного теста
Поделитесь ссылкой с друзьями!
Если вам показалась интересной информация на этой странице, поделитесь со своими друзьями